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事業再構築業務

弊所では、お客様の業界に関する弊所の分析及びその事業運営に基づき、管理能力及び企業資産の両方に関する査定を行います。この査定によって弊所は、業績不振分野及び非効率な業務戦略を明確にし、実行計画を立てて、運営及び財務再構築の両面から採算性を向上します。もし必要であれば、弊所が、最も効率的な企業閉鎖の対処方法を探し出します。

戦略的計画

効果的な戦略的計画には、明確な目標、それらの目標を達成する方針及び計画、並びに実行リソースが必要です。弊所はお客様の業務環境を分析し、企業戦略のリソース及び目的との整合性を確認します。そうする事によって、お客様を効果的な業務目標の達成に最適な位置につけます。

戦略的プランニング

戦略的プランニングにおいては、組織は、明確な目的、さらに、目的を達成するための方針と計画、そしてこれを実現するためのリソースを明確化せねばなりません。また、この戦略がリソースと目的に整合しているかを確認するための事業環境の分析も必要です。当事務所は、クライアントが事業目的を効率的に遂行できるよう、企業戦略を練り上げるお手伝いをします。

債務再編

弊所は、債務再構築のプロセスに於いて、お客様が選択肢を管理及び評価し、財務目標に合致するのが重要である事を理解しております。弊所では、この困難なプロセスの各段階で、業務上の必要性の為に融資を確保したり、又は現存の未払負債をより妥当な水準にまとめたりして、お客様をサポート致します。弊所ではまた、債権者に対し妥当な負債返済を設定するお手伝いも致します。

破産・精算

業務の徹底的な分析及び評価は、あらゆる財務上及び非財務上の問題を明らかにし、企業債務の再交渉を行う為に極めて重要です。そのような局面に於いて、弊所は、管理者の再構築計画をレビューし、効率性を高めます。弊所はまた、破産及び精算の複雑な局面に於ける税金請求の問題解決に関してもお手伝い致します。