Afin que les entreprises qui font face à une crise de gestion puissent trouver des moyens de survivre et de se rétablir, la direction ainsi que les actionnaires et créanciers doivent clarifier les objectifs de la société et fixer des objectifs à court terme et à long terme, d'un accord mutuel. En se basant sur notre analyse des secteurs d'activité de nos clients ainsi que sur la structure et les opérations de leurs entreprises, nous fournissons une évaluation des compétences managériales ainsi que des actifs de l'entreprise, et identifions les domaines où la performance peut être améliorée, afin de déterminer quelles sont les stratégies qui sont inefficaces. Nous aidons à concevoir et à mettre en œuvre des plans d'action pour améliorer la rentabilité à l'aide d'une restructuration opérationnelle et financière. Le cas échéant, nous trouverons le moyen le plus efficace pour gérer la fermeture de l'entreprise.
En matière de planification stratégique, une organisation a tout d'abord besoin d'objectifs clairs, puis de mesures et de plans pour atteindre ces objectifs, et enfin de ressources pour réaliser leur mise en œuvre. L'entreprise doit analyser l'environnement économique pour s'assurer que sa stratégie est en accord avec ses ressources et objectifs. Nous pouvons aider nos clients à peaufiner leur stratégie commerciale pour qu'ils soient en position de mener à bien leur mission.
Dans le cas d'une acquisition par LBO, le groupe qui réalise l'acquisition finance la transaction à l'aide des actifs du flux de trésorerie prévisible de l'entité qui est rachetée. Quant au rachat de l'entreprise par ses dirigeants (Management Buy-Out, MBO), s'il est correctement planifié et mis en œuvre, il peut s'avérer être une stratégie de sortie pour les fondateurs de l'entreprise et ses investisseurs. Nous apportons notre aide au management et aux investisseurs pour négocier les termes de l'accord et sélectionner l'option la plus favorable pour les deux parties. Un LBO ou un MBO présente un facteur stimulant pour la gestion de l'entreprise par les propriétaires.
La restructuration de la dette apporte des modifications importantes à la situation des dettes de l'entreprise ainsi qu'à sa structure, dans le but d'améliorer sa situation financière. Il est important de gérer les dettes et d'analyser les options disponibles en termes de finances pour atteindre les objectifs financiers. Nous pouvons conseiller et faire des propositions concrètes à nos clients pour les aider à obtenir des financements pour leurs besoins économiques ou à consolider leurs dettes impayées afin qu'elles se stabilisent à un niveau plus raisonnable. Enfin, nous pouvons également faire des propositions et apporter nos conseils pour trouver un accord avec les créanciers de l'entreprise concernant un remboursement convenable des dettes.
Une analyse et une évaluation approfondie de la façon dont l'entreprise est exploitée est indispensable pour identifier les causes de toute difficulté financière ou non financière et renégocier la dette d'une entreprise. Nous pouvons évaluer différents plans de restructuration de la gestion de l'entreprise afin d'améliorer sa rentabilité et nous pouvons également assister nos clients à évaluer et résoudre des requêtes portant sur l'imposition dans les cas de faillite et de liquidation complexes.