面临经营危机的企业为了找到继续生存与重组的方法,企业经营者和股东及债权人必须明确经营目标,相互协商制定短期及长期目标。本事务所在对客户业种、经营结构、业务运营进行分析的基础上,针对经营管理能力及公司资产两方面作出评估,在了解业绩不佳部门情况的同时,認出出低效的经营策略。另外,通过对运营及财务进行重组,帮助客户制定并实施行动计划,来提高收益率。必要时也向客户建议最有效的公司关闭方法。
在制定策略规划过程中,企业组织必须明确目标、实现该目标的方针和计划、以及实现该策略规划的资源。另外,为了确认该策略是否与资源和目标相匹配,也需要对业务环境进行分析。本事务所帮助客户制定经营策略,使其有效地实现经营目标。
杠杆收购(LBO)以估算的收购对象企业的现金流为担保,由收购集团利用借入资金进行运作。谨慎实施计划的话,管理层收购(MBO)可作为创办人及投资者的出口策略。本事务所帮助管理者和投资者进行条件谈判,使双方达成最为满意的结果。LBO或MBO对企业经营者来说是一种经营激励机制。
企业为了改善财务问题,通过债务重组对债务现状及结构进行改进。为实现财务目标,重要的是对债务进行管理,并对金融期权进行分析。本事务所对商务所需的融资及现有的应计负债进行合理整合等方面,提供咨询及具体建议。同时,也帮助债权人制定合理的债务偿还计划,并提供咨询服务。
在特别指出财务相关问题及其他问题的原因及与债权人进行再次谈判前,对企业经营进行彻底分析及评估是必不可少的。本事务所认真研究经营重组计划,旨在提高收益率,在破产及清算方面,帮助客户解决税金相关的申请及评估问题。