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Vue d’ensemble

La communication de l’information financière et la planification fiscale sont critiques aux activités commerciales.  Nous conseillons les clients sur la stratégie de planification fiscale et le système d’information comptable.  Nous les aidons aussi avec les problèmes fiscaux variés tels que le holding d’entreprise et la réorganisation.

La stratégie de planification fiscale joue un rôle majeur dans l’agrandissement de votre entreprise, que vous soyez en train d’envisager de lancer votre entreprise sur un nouveau territoire, telle que la réorganisation ou une acquisition à petit actif.  Notre clientèle variée bénéficie de nos services en matière de fiscalité internationale, ainsi qu’aux niveaux fédéral et inter-état aux États-Unis.  Nous travaillons étroitement avec les sociétés américaines et les entités étrangères pour offrir toutes ces prestations comme moyens efficaces de réduction des obligations fiscales mondiales ainsi que pour assurer les besoins de nos clients.

Nous aidons les sociétés ouvertes et fermées, capital-risqueurs et entreprises débutantes en relation avec un large éventail d’opérations commerciales comprenant des fusions dispensées d’impôts et des fusions imposables, acquisitions, dessaisissements, dissociations (spin-offs), et autre réorganisation d’entreprise.  Nous avons aussi une expérience substantielle avec le traitement des problèmes fiscaux dans l’acquisition et la vente d’entreprises et la concession de licence de propriété intellectuelle dans les différentes industries.

Nous aidons nos clients avec des problèmes fiscaux inter-états complexes.  Nous nous concentrons à minimiser les charges fiscales d’état, d’utilisation et de vente, et foncières en examinant les activités commerciales du client.  Nous conseillons nos clients à remodeler les attributs de l’entreprise pour minimiser ou éliminer nexus dans les mêmes états.  Nous offrons aussi des services de règlement concernant les disputes fiscales.

Pour les clients d’entreprise débutante, nous aidons à concevoir et à établir les contrôles internes initiaux, communication de gestion (management reporting), et les systèmes d’information et à établir la communication d’information financière et les procédures d’information.  Pour les clients établis, nous examinons leurs systèmes de communication de gestion et leurs conseillons comment ils peuvent être améliorés pour supporter les besoins d’information au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise.